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      活动公司资讯

      策划活动责任分工表

      策划一场活动作业比较杂,而且假如活动不到位就会让活动发生问题,而且影响效果,那么策划一场活动的岗位职责有哪些呢?下面小编跟唠唠这方面的内容。

      1.客户的对接

      策划一场活动前期,会有一名项目经理跟进本次活动事宜,首要的效果是承认项目的问题,交流甲方的主意,帮甲方处理处理活动事宜。 

      2.规划对接:

      首要的效果是:了解对接目标,做规划方面的对接,了解对接项目(标准、制造数量、原料、规划要求等),了解客户的需求等方面。 

      3.策划对接:

      策划对接首要的效果了解客户需求,依据客户需求拟定策划计划,内容包含比方:策划流程、气氛包装等状况。让客户知道做这场活动是怎样样的。

      4.履行对接:

      一场活动要制造成什么样的,怎样把活动落地履行,那么需求履行为这场活动策划公司进行落地的执地,策划活动履行要把灯火、音响、舞台等资源整合,打造这一场晚会。

      5.导演组的执地策划: 

      导演组的作业便是把整场活动给串接起来,岗位包含有:舞台导演组 、控台、跑麦导演、暖场导演……..


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